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旬邑县四项措施加强选调生管理培养
领导干部网 日期:2017/10/19 15:42:23 来源:燕小舟 刘文博 张永涛
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    近年来,旬邑县把选调生工作作为提升干部年轻化水平,加强乡镇干部队伍建设的重要举措,通过积极争取、重点培养、精心管理,使选调生成为旬邑干部队伍的一支重要后备力量,进一步优化了全县干部队伍结构,增强了干部队伍活力。
     1、真切关怀,强化责任。对选调生实行了分级管理、专人负责制,县委组织部进行宏观管理,镇(街道)党(工)委具体负责教育培养和日常管理,指定一名政策水平高、党性观念强的领导干部作为选调生的培养联系人,搞好“传、帮、带”,提要求,教办法,指路子,言传身教,重点培养,形成了分级负责、齐抓共管的管理格局。坚持对选调生在政治上关心,生活上关照,实实在在帮助选调生解决工作、生活中的实际困难,使他们能够安心工作,脚踏实地的在基层锻炼成长。
    2、重点培养,强化实践。为加强选调生的培养锻炼,各镇(街道)党(工)委都为选调生明确了具体工作岗位,独立承担一份职责。在本职工作之外,各镇、街道还积极吸纳选调生参与各自中心工作,进一步砥砺意志品质,提升能力素质。同时,有目的、有计划地安排选调生从事一些急、难、险、重的工作,使其在艰苦、复杂的环境中磨炼成长,不断培养他们吃苦耐劳的精神和解决复杂问题的能力。
    3、健全制度,强化管理。完善选调生管理制度,明确镇(街道)党(工)委书记是选调生培养的第一责任人,每月要和选调生谈一次话,询问工作情况,解决实际困难,指出工作得失,明确努力方向;县委组织部每半年对深入镇、街道了解一次选调生工作情况,每年召开一次选调生座谈会,及时了解掌握选调生的思想、学习、工作情况。建立选调生教育培训制度,将选调生作为县管科级后备干部,纳入科级干部培训范围,通过调训、挂职锻炼等方式助力他们尽快成长成才。
    4、不拘一格,适时任用。在选调生使用上,坚持“培养一批、成熟一批、使用一批”的原则,对政治素质较高、工作能力较强、发展潜力较大和安心基层工作的优秀选调生,坚持优先使用,不求全责备,不搞平衡照顾,不搞论资排辈,做到了不拘一格用人才,为选调生脱颖而出搭建了高速通道。
    (燕小舟  刘文博  张永涛)(4)


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