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扶风:用足“三项机制”提拔使用一线优秀干部
领导干部网 日期:2017/12/25 17:34:31 来源:刘鑫权
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     去年底以来,扶风县结合贯彻落实“三项机制”要求,围绕全县加快发展、追赶超越工作实际,坚持在“脱贫攻坚、项目建设、招商引资、信访维稳”四个一线培养选拔干部,大力提拔使用在“四个一线”实践考验中表现优秀的干部,树牢了一线选人用人导向。

    县委印发《关于加大在脱贫攻坚、项目建设、招商引资和信访维稳一线培养选用干部的实施意见》,提出了“凡是各单位拟推荐提拔的人选和重点培养对象都要选派到基层一线参与实践锻炼;凡是新提拔任用的干部,应当具有到基层一线培养锻炼经历”的“两个凡是”干部选用新标准,将组织平时掌握和各单位日常推荐的后备干部有计划地选派到“四个一线”实践锻炼。3月份,选派18名干部到扶贫办、招商局、新兴产业园管委会、电商办等单位锻炼。5月份,选派19名干部到扶贫办和8个镇街挂职,任扶贫办副主任和镇街党(工)委副书记、镇长(主任)助理,专职负责脱贫攻坚工作,一年来,累计向“四个一线”选派干部54名。

    对选派一线锻炼的干部,实行组织部门、接收单位和派出单位三方共管,以接收单位为主,实行目标化管理,工作任务分解量化、责任到人。建立锻炼干部工作纪实制、月考制,锻炼干部每天记载工作情况,接收单位每月进行工作考核,对锻炼干部工作情况按照“优秀、良好、一般”等次评定,组织部门建立锻炼干部绩效考核系统,如实记录锻炼干部业绩。定期抽查单位考评情况并实地考察锻炼干部实绩,采取情况通报、函询督办、交心谈心等方式,对锻炼干部进行勉励和鞭策。

    对实绩突出的一线干部给予政策倾斜,对一线锻炼中连续3月评为优秀等次的,纳入科级后备干部库,对全年综合考评优秀的,个人年度考核直接评定为优秀等次,不占原单位指标。2016年对13名在“四个一线”实绩突出的干部个人年终考核直接确定为优秀等次。充分运用“三项机制”选拔使用干部,每次干部调整时都拿出一定的领导岗位,面向“四个一线”锻炼干部进行推荐选拔,先后有51名在“四个一线”得到历练、表现优秀的干部被提拔使用,在全县形成了人人争着去一线的干事创业氛围。    刘鑫权 (4)


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