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太白县:管好“四支队伍” 凝聚脱贫合力
领导干部网 日期:2017/12/28 15:52:13 来源: 曹 华 王晓敏
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      今年以来,太白县把加强“四支队伍”建设作为推动党建促脱贫的有力抓手,落实四项举措,凝聚强大合力,助推脱贫攻坚提质增效。

    一是建章立制,规范管理。县镇成立整合“四支队伍”办公室,在66个行政村建立脱贫攻坚帮扶工作队,把驻村帮扶人员纳入统一管理,建起工作台账,建立“四支队伍”联席会议制度,顶层设计专用会议记录本,指导各村每月至少召开一次联席会议;推行组织部门重选配、镇党委重管理、派驻部门重激励的“三方联动”管理机制,实行签到、例会、抽查暗访、日志调阅和工作研判五项管理制度;应用“三项机制”,创新将村干部工资总额的80%纳入党建促脱贫绩效考核,按季定等发放绩效工资,有效实现了“四支队伍”分类选派与统   一管理,捆绑发力与分工协作的高度融合。

    二是强化培训,提升素能。以户外、室内、网络“三大课堂”为依托,组织“四支队伍”到河南兰考、四川巴中、渭南大荔、榆林赵家卯村、杨凌职业农民创新园和精准扶贫产业示范园等地现场观摩学习,广泛延伸脱贫攻坚工作学习培训触角。运用三会一课、“太白大讲坛”等载体,举办农村扶贫政策、农业科技专题研讨班;利用智慧党建平台,开展全县“四支力量”备考迎战大培训;运用大学生村官网络云课堂、三秦先锋、陕西先锋等平台,指导所有党员干部利用手机随用随学,进一步提升了全县“四支力量”整体素质。

    三是从严督查,夯实责任。集中利用一周时间,对全县整合“四支队伍”工作进行专项督查,通过查阅镇党委工作台账,帮扶工作队考勤和工作日志、镇村会议记录,与村上党员、干部、群众个别谈话,走访贫困户等形式,全面了解镇党委管理、联席会议制度执行、帮扶干部到岗履职和帮扶措施落实情况,进一步夯实“四支队伍”工作责任,有效传导脱贫攻坚工作压力。强化督查结果运用,将18名不能胜任工作的帮扶工作队员全部调整更换为作风扎实、能力过硬的后备干部,激励鞭策脱贫一线干部追赶超越、积极作为。

    四是示范带动,提质增效。由“四支队伍”牵头,推行“支部书记+能人党员+贫困户”帮带模式,建立健全“能人”党员“1+X”帮扶机制,在54个贫困村普遍建立农村“能人”榜,培育农村“能人”党员253名,创建党建促脱贫产业示范基地19个、“能人”党员产业示范点25个,吸引龙头企业、专业合作社、产业协会49个,发展规模化、集约化特色主导产业,辐射带动825户贫困户积极加盟、让支部书记+“能人”党员产生出“1+1>2”的带动效应,全县贫困发生率由 2015年初的 23.3%下降到 16.26%。 曹  华  王晓敏(4)


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