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紫阳县委组织部“四从严”锻造过硬队伍
领导干部网 日期:2018/8/24 11:14:56 来源:李万军 冯扬帆
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    紫阳县委组织部紧扣新时代组织工作新任务新要求,对标全国组织工作会议精神,坚持从严抓管理、提效能、转作风,着力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门和过硬组工干部队伍。
    从严抓教育,锻造政治过硬组工队伍。持续深化“两学一做”学习教育,精心组织《梁家河》读书活动,深入开展“大学习大讨论、大调研大走访、大行动大落实”活动,严格“主题党日”制度,自觉增强“四个意识”,加强党性修养,筑牢思想堤坝。实施组工干部能力锻造工程,把政治理论学习、业务知识培训和技能锻炼紧密结合,严格组工干部周例会学习制度,开展“荐好书、读好书”活动。深化“组工讲坛”,开展组工干部业务大练兵,引导组工干部白天“走干讲”,晚上“读写想”,着力培养组织工作“活档案”“业务通”“多面手”。
    从严抓管理,锻造效能过硬组工队伍。从严抓日常。明确部机关干部三个“十分钟”要求,即“上班提前十分钟、下班推迟十分钟、交办工作十分钟之内落实责任人”工作要求。从严抓推进。印发《股室工作人员岗位目标责任》,因人定岗、因事定责,逐人明确岗位工作职责和工作目标。出台《“三定”工作制度》,实行重点工作定人、定事、定进度“三定”要求,严格落实具体工作周安排、周汇报制度,每周任务按天落实具体业务人,周五汇总。实行重点工作月分析、点评、谋划、跟踪问效。从严抓帮扶。建立轮流驻村帮扶机制,各股室干部分组分时错峰入户,逐户建立一套脱贫整改销号台账,帮助贫困户找准一条增收渠道,协且村上破解一项工作难题,15名机关干部分别包抓110户贫困户,确保包联村提前达到出列标准。
    从严抓考核,锻造担当过硬的组工队伍。推行组工干部工作项目化管理,实行组织工作重点任务季度清单,下发至各党(工)委、部机关各股室和业务干部。推行季度评优机制,每季度根据股室整体工作完成情况和干部德能勤绩廉等方面情况,进行综合评定,评出优秀股室1个,优秀干部2名,最差股室及后进干部1名,作为年度评优评差的依据。推行“三包一联”抓党建责任制。实行基层党建部领导牵头包片区,股室负责人包领域,部机关干部包镇、联系党代表,全年全程督导问效,年考实行“双挂钩”,强化精准指导力度,夯实组工干部抓党建责任。
    从严抓作风,锻造形象过硬组工队伍。采取党性教育与警示教育相结合,扎实开展纪律教育学习宣传月活动,教育引导组工干部带头执行《党章》《准则》《条例》等党规党纪。坚决执行“十严禁”“五不”等组工干部纪律要求。健全完善部机关日常管理、信访接待、廉政约谈、“三误”责任追究等制度,引导组工干部自觉从严律己、坚守底线,树立公道正派、清正廉洁的先锋表率形象。 (李万军 冯扬帆)(4)


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