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洛南:多举措提升年轻组工干部能力素质
领导干部网 日期:2018/8/24 14:51:13 来源:王龙龙 仝万亮
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    为全面贯彻落实全国组织工作会议精神,着力推进党建和组织工作高质量发展,洛南县委组织部通过开展“三帮一考”举措,持续加强年轻干部素质提升,着力锻造政治过硬、本领高强、勇于担当的组工干部队伍。
    “月评季考”帮助增强学习动力。在机关年轻干部中,通过“一月一评比、一季度一考核”的管理方式,建立成长成才导师机制,部务会成员每人培养1名、联系2名年轻干部,股室负责人每人培养1名年轻干部,为年轻干部配备成长导师。导师通过每月为所联系培养的年轻干部指定党建、干部、人才、考核、远教等业务方面的学习内容;推荐名家名篇、业务知识等学习篇目;督促检查学习笔记、撰写体会文章;组织知识测试、开展学习交流等形式,让年轻干部思想上有压力、工作上有动力。部办公室每月组织对所联系培养对象进行一次评比,每季度进行一次业务效能考核,并对每季度考核结果赋予一定分值,纳入干部个人年度考核成绩。
    “一月一赛”帮助写作能力提升。分管领导和股室负责人每月通过对所联系培养对象指定写作题目、指导写作方法,明确完成时限,引导年轻干部善于动笔,达到“爱写”;联系培养领导和股室负责人认真修改、撰写评语,提出意见建议,让年轻干部在修改中感悟提升,达到“能写”;次月第一周例会前进行集中展评,其他同事进行点评,联系领导讲评等方式,让年轻干部掌握技巧,达到“会写”,从而使年轻干部明确写作上存在的问题和不足、寻找写作上的差距和短板,总结提炼写作上的技巧和方法,从而促使年轻干部的公文写作水平得到较快提升。
    “压担蹲苗”帮助提高实践能力。通过随机指定年轻干部在例会上交流发言、谈学习体会及对党建和组织工作提出意见建议等的方式,锻炼其随机应变、逻辑思维和语言表达能力。分管领导和股室负责人每月月初帮助年轻干部梳理工作思路、布置工作任务,月中加强工作指导、了解工作进展,月末进行检查,提出改进工作的意见建议。同时,每月带领年轻干部深入基层调研不少于2次,指导年轻干部每人每月采写组工信息不少于2条。要求年轻干部每月在单位包扶的贫困村驻村不少于6天,收集民情民意,帮助解决具体困难和问题。通过带领年轻干部深入基层调研、驻村蹲点、撰写调研报告的方式,提高年轻干部理论联系实际的本领。
    “督查考核”检验联系培养成效。通过每月不定期的谈心谈话制度,详细了解年轻干部的思想、学习和工作情况,帮助解决各方面所遇到的实际困难,指出其学习、工作、纪律等方面存在的问题。此外,通过建立台账、重点督查的方式,把年轻干部联系培养情况列入领导干部和股室负责人季度述职评议和年度考核内容,将考核结果作为年终评优的重要依据。年轻干部的培养提升情况每季度进行一次汇报交流,其进步提升和工作成效作为部机关干部工作岗位补充调整的主要依据。    王龙龙  仝万亮 (4)


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