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千阳县:“考核+互联网” = 过程“瘦身”+ 结果“提质”
领导干部网 日期:2019/8/5 18:00:07 来源:
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       今年以来,陕西省千阳县为进一步规范督查考核,建立了“1234”考核体系,让考核考核插上互联网的“e翅膀”实现过程“瘦身”结果提质。

      该县将年度目标任按照全员任务清单的形式,分解下达给每名职工干部,建立了“1234”考核体系(一单亮诺:任务清单上墙公示;双管齐下:考核系统管理单位、五星考评管理个人;三级点评:单位例会周点评、分管领导月点评、全县范围半年点评;四种导向:年度目标责任考核结果与干部管理使用、领导班子的组织调整、奖惩兑现评优树模、追责问责相结合),精准识别和了解干部,形成绩由事考、人以绩论、奖罚公正的政治生态环境。同时启用目标责任考核管理系统,让考核插上互联网的“e翅膀”,减少部门督导频次,减轻基层多头迎检查、报材料、填表格的“痛点”和“堵点”,实现考核内容责任明确,工作进展实时监测,研判预警线上评价公示,打分排名月季公开,督导问责现场跟进,形成线上互动交流、线下比拼争先的新气象。为确保考核工作顺利推进,该县还修订完善“三项机制”实施办法,建立健全“1+X”考核奖励体系。把脱贫攻坚、乡村振兴、重点项目、招商引资等16项重点工作作为考核指标,推行“任务单、责任单、过程单、绩效单”等“六单管理”模式,严控总量、注重效果,考核指标比去年减少50%以上,既注重“一把尺子量到底”看“达标与否”,更注重“一把钥匙开一把锁”看“有无特色”,做到“线下”转“线上”、减负不降标、减频不减责,压实“责任链”、按下“快进键”。

(千阳县委组织部 杨红强  石维龙 )


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