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关于年轻干部培养选拔机制方面存在的问题及对策
洛南县委组织部 陈凡
领导干部网 日期:2019/8/26 20:12:51 来源:
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       近年来,各单位部门越来越重视年轻干部的培养选拔,越来越多年轻干部相继走上了领导岗位,给干部队伍凝注了新鲜的血液,为我们党的千秋事业增添了新的活力,提供了有力保障。通过总结现在年轻干部队伍现状,发现在年轻干部培养选拔机制方面,还存在一些问题,现结合本人工作实际,谈几点粗线认识。

一、存在问题

     一是缺乏长远的培养规划。在实际的培养选拔任用中往往缺少长远的规划和实施纲要,目标不明确,思路不清晰,主观能动性不强。选拔任用干部往往停留在换届选举推荐干部和上级的要求上,作为阶段性、突击性任务去抓,注重结果而缺少对干部成长过程的关注。

       二是未建立培养帮带体系。古语有言,“师者,所以传道授业解惑者”。这句话体现了老师的重要性。但在实际调研中发现,很多单位部门在年轻干部培养过程中,未建立“一对一,多对一”帮带体系,没有根据年轻干部性格爱好、学历、专业特长、工作环境,“因材施教”,对干部重使用轻培养,未建立差异化帮带体系,没有及时掌握干部的思想动态,致使一些干部被拒之门外,缺少组织关怀。

三是干部实践锻炼机制不强。随着机构改革不断深入,各单位编制、岗位设置固定,基本上一人一岗,岗则相应。大多数年轻干部岗位相对固定,自身业务工作能力较强,但小至股室,大至单位部门,缺少人才交流机会,实践锻炼较少,年轻干部眼界较窄,思想观念不够解放,统栏全局能力不强。

二、解决问题的对策

      培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安,要积极探索新形势下年轻干部成长规律,拓展培养选拔路径,完善制度机制,进一步提升培养选拔工作科学化水平。

     一是系统谋划长远规划。要结合单位实际,至少着眼今后五至十年干部队伍建设的需要,尤其是立足下一届领导班子换届配备的需求,合理设置各级领导班子中年轻干部的配备比例和数量,形成培养、选拔、使用年轻干部的工作目标和措施办法,注重把优秀年轻干部纳入后备干部队伍。

     二是科学建立培养帮带体系。每个年轻干部的成长有其自身的特点和规律。加强对年轻干部成长培养的规律性分析,根据年轻干部的知识能力结构、性格特征、工作环境等,为其成长发展提供正确的目标方向和组织培养措施,定期分析研判、听取干部的思想汇报,促进年轻干部走上健康成长的快车道,科学建立年轻干部的培养帮带体系。

      三是建立干部流动换岗机制。要加大单位内部年轻干部流动换岗机制,加强各个单位部门的沟通交流,增强年轻干部理论联系实践能力,促使年轻干部熟悉掌握一个单位内绝大多数岗位的工作职责,拓宽眼界,解放思想,为将来走上领导岗位奠定坚实的基础。  (洛南县委组织部  陈凡)


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