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秦都区“四注重”强化考核工作
领导干部网 日期:2019/9/9 20:21:07 来源:
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     近年来,秦都区积极探索目标责任考核工作新机制,大胆创新,坚持将以注重操作性、注重实效性、注重导向性、注重结果运用为主要内容 “四注重”,贯穿于目标责任考核机制始终,取得显著成效。
       注重操作性。在指标设置上体现个性,鼓励街办个性化,特色化发展,鼓励部门专业化发展,注重长期目标和短期目标相结合,确保工作的连续性,在具体指标上尽可能把相关工作内容细化、量化,是考核指标更加合理化、规范化、实用化。
       注重实效性。在机制完善上注重考核与评价结合,静态和动态相结合,季度考核和年度考核相结合,考核结果和干部使用相结合。同时,牢固树立“时间、任务、质量、责任”四种意识,逐级量化分解任务,做到纵向到底、横向到边,责任到人,明确时间、任务、质量要求确保全区考核指标任务全面超额完成。
       注重导向性。建立了考核评价监督约束机制,增强考核工作的严肃行和透明性,充分体现了公道正派、公平公正原则,并不断健全和完善奖惩激励机制,在全区上下真正形成创先争优,你追我赶的良好氛围。
      注重运用性。将考核结果与干部任用挂钩,在考核讲评中发现、培养、选拔干部。这样,有机地将考核工作与选拔干部任用紧密结合起来,在考核优秀的单位中优先推荐选拔干部,让优秀得到认可、先进快速成长。通过目标责任制考核结果的科学运用,在全区树立了重实绩、重基层的用人导向,调动了广大干部干事创业的积极性。

(秦都区委组织部安水荣供稿)
 


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