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陕建集团:改革蹚新路 敢闯天地宽
领导干部网 日期:2019/12/5 20:15:11 来源:陕西日报
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  程靖峰

       当地时间11月10日下午,一场备受瞩目的签约仪式在阿联酋迪拜举行:陕建集团与达马克集团、JG集团、中阿产业投资基金签署了总额超30亿元人民币的项目合作协议。这是陕建集团抢抓“一带一路”机遇,开拓海外市场,拓展企业发展空间的又一生动实践。

       今年以来,陕建集团发展势头强劲,截至10月底新签合同额1920.37亿元,同比增长14.72%;完成营业收入905.96亿元,同比增长14.14%;实现利润总额17.67亿元,同比增长23.52%。

       面对激烈的市场竞争和经济下行压力,陕建集团为何能逆势而上?“向深化改革要动力、向资源整合要效益、向省外海外要空间,大力实施‘发展差异化、经营区域化、管理精细化、法人属地化、机制市场化’战略,全力推动企业高质量发展。”陕建集团董事长、党委书记张义光给出了答案。

       聚焦主业筑精品

       建筑业产值占全省七分之一,“鲁班奖”总数达65项

       11月19日,灞河之滨寒风凛冽,陕建集团西安全运村项目施工现场却是机械轰鸣,一派热火朝天的繁忙景象:35台大型塔吊长臂挥舞,3000多名工人紧张作业,58栋单体建筑拔地而起。

       60天完成售楼部抢建,30天完成6栋楼基础施工,在绿城集团区域公司质量评比中,陕建集团西安全运村项目部多次名列第一。项目总指挥齐江银说:“经过一年多的奋战,施工面积从40万平方米追加到100万平方米!”

       在陕建集团,以项目赢得市场的故事每天都在上演。

       为把每一项工程都打造成精品,陕建集团强化科技硬支撑,组建科研大平台,成立了由152人组成的6个技术质量专家库,建立起1个国家级企业技术中心、14个省级企业技术中心。与此同时,陕建集团加快推进管理标准化和信息化融合,“数字陕建”初步形成,“智慧工地”全面落地。

       截至目前,陕建集团获“鲁班奖”和“国家优质工程奖”总数分别增至65项和73项,获奖数量全国领先。近年来,陕建集团取得国家发明专利68项,主编或参编国家、行业、地方标准56项;获得国家科学技术进步奖1项、陕西省科学技术奖6项、国家级协会科学技术奖9项,科研实力在行业中名列前茅。

       围绕建筑主链条,陕建集团通过上下游环节渗透,不断强化投资、勘察、设计、采购、施工、科研一体化总承包优势。围绕优化业态结构,在巩固传统房建市场的同时,陕建集团加快向路桥、地铁、水利等专业领域拓展,并进入核电、地下管廊、智慧城市等新兴产业,同时对系统内专业版块进行整合,组建了装饰、钢结构、房地产、市政四大专业集团,投资兴建了5个现代化建筑产业基地,构建了“9个房建+4个市政+1个石油化工+1个公路”的总承包特级资质体系,居省级建工行业之首,形成了立足主业、多点开花的发展格局。2018年,陕建集团建筑业产值占全省七分之一,利润同比增长44.06%。

       改革蹚出转型路

       推动产融结合,55.1%的权属企业推行混合所有制改革

       近年来,陕建集团内外发力,探路产融结合、用资本撬动项目,深化机制改革,蹚出了一条转型升级的发展新路。

       今年10月,陕建集团30亿元的资产支持票据在银行间市场成功注册,成为西部地区通过资产支持票据直接融资的第一例。

       10月31日,陕建集团与陕西金融资产管理股份有限公司签署协议,在市场化债转股领域开展100亿元的深度合作。

       今年,陕建集团在推动产融结合方面亮点频现。为改变传统施工的单一模式,陕建集团实施投资带动工程总承包,向投资、建造、运维一体化服务商转型。今年1月至10月,集团通过投资带动工程总承包项目19个,合同签约额443.47亿元,同比增长17%。

       2016年以来,陕建集团以设立基金为抓手,依托银行综合授信和产业基金,打造了突破2300亿元的投融资平台;采用“基金+”“股权+”等模式,承接PPP项目合同额275亿元,累计投资带动工程总承包合同额超过800亿元。

       产融结合如火如荼,资源整合全面铺开。陕建集团围绕建筑业供给侧结构性改革,统筹推进压缩管理层级、减少法人户数、处置僵尸企业和混合所有制改革等工作,累计压减法人企业45户,使企业管理层级全面压缩到三级以内;处置僵尸企业17户;混合所有制改革面达到55.1%,目前正在通过推动企业上市,实现集团层面的整体混合所有制改革。另外,陕建集团落实“三项机制”,率先推行职业经理人制度,去年以来,提拔重用97名实绩突出干部,对17名状态不佳干部进行了调整,对7名干部进行了免职。

       搏风击浪闯市场

       向发达地区“走出去”,全面拓展省外海外市场

       近年来,陕建集团以股权为纽带的属地化经营快速推进,实现全省10个市和杨凌示范区、韩城市的全覆盖。新公司从无到有一跃成为当地骨干企业,市场签约额年均增长30%以上。在省外,陕建集团积极引进民营资本,成立混合所有制企业,深耕、深挖、深融省外市场,经营网络覆盖到31个省、自治区、直辖市,合同签约额以每年超过20%的速度增长,省外根据地快速扩张。

       去年以来,陕建集团主动融入京津冀协同发展、长三角一体化和粤港澳大湾区建设等国家战略,先后在雄安新区、深圳、广州等地成立属地化公司,全力做大沿海地区市场。截至今年10月,省外市场实现合同额382亿元,同比增长46.25%,其中粤港澳大湾区市场同比增长444%。

       从陕西走向世界,陕建集团采用股权合作、融资租赁、属地化经营等商业模式,积极开拓“一带一路”沿线国家和地区市场,建立起非洲、东南亚、中亚及南亚、中东等6大海外根据地,市场分布28个国家和地区,成为“海外陕西”领跑者。今年10月,美国拉斯维加斯市和法国亚眠市政商代表团到访陕建,开启了陕建走向发达国家和高端市场的新阶段。

        深化改革和实施“走出去”战略有效支撑了陕建集团的高质量发展。“十三五”期间,陕建集团营业收入年均增长14.67%,利润年均增长31.72%。2018年营业收入突破千亿元,提前两年实现“十三五”目标。陕建集团被省委、省政府授予“全省扩大有效投资优秀单位”称号。今年,陕建集团位列ENR全球承包商250强第24位、中国企业500强第191位,位次比上年分别前移2位和6位。

       2018年建成千亿集团后,陕建集团又确立了整体上市和进入世界500强两大发展目标。今年6月,陕建集团全面完成股份改制,力争2020年实现整体上市。张义光表示,陕建集团将以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感、“坐不住”的使命感、“赶不上”的危机感,不断做优做强做大,引领陕西建筑业高质量发展,为陕西追赶超越贡献“陕建力量”。


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