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汉阴:“四个一”推动信息宣传工作再发力
领导干部网 日期:2020/8/12 22:41:08 来源:
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       汉阴县创新推行一份任务清单、一套考核机制、一场专题培训、一个攻坚小组的“四个一”工作法,推动全县党建信息宣传工作再发力。

       一份任务清单,强化工作动力。在每年年初,采取个人申报、股室联报、领导统报的方式,收集印发《2020年度党建信息宣传工作任务清单》,将12类2500余条年度工作任务逐项分解给7个股室、18名干部,明确责任分工,强化工作动力。根据每季度和半年工作推进情况,紧密结合近期重点工作,印发《近期信息宣传重点任务清单》,明确主题、内容和时限,以“股室认领、全员参与”方式将16项任务目标逐项分解,形成了“心中有任务、写作有方向”的工作新格局。

       一套考核机制,激发工作活力。县委组织部坚持“量化、督导、通报”三措并举严格考核奖惩制度,印发《信息宣传工作积分制考核办法》,明确积分标准、积分办法和结果运用,采取月上报、季度评比、半年审核、年度兑现的工作模式,提取部机关干部年度目标责任考核奖金总额的10%作为组工信息宣传积分制考核奖金,牢固树立“多写者多得、优质者优先”的工作导向。建立定期提醒和季度通报制度,在全体干部中形成了“比学赶超”的良好工作氛围。

       一场专题培训,提升工作能力。每年至少组织开展1次“党建信息写作技巧”专题培训班,邀请经验丰富的“金牌组工写手”,围绕“为什么写、写什么、怎么写”主题,从“立意、定题、布局、炼句”出发,讲方法、授技巧、剖文章、谈心得,全面提升全县组工干部写作能力。建立“传帮带”机制,由部领导、股室负责人“1+1”“1+N”与8名年轻组工干部结对子,点对点、手把手交流指导,带领年轻干部迅速上手、成长成材,成为组工信息宣传队伍的后备力量。

      一个攻坚小组,凝聚工作合力。灵活组建“靶向”攻坚小组,由分管领导任组长,股室负责人任副组长,股室骨干任成员,构建“分管领导—股室负责人—股室骨干”上下合作和“股室与股室”间通力合作新机制,聚焦中省市约稿需求,打破股室业务“挡板”,合力打造“精品”高质量文章。创新组建“评优”读者小组,定期收集主题或类别的文稿,进行学习交流、经验分享,在不断地互看互学互评中提升信息写作和逻辑思维能力,有效建强党建信息宣传队伍。

(通讯员/中共汉阴县委组织部 赵一铭 )


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